아들아 머뭇거리기에는 인생이 너무 짧다

아들아, 머뭇거리기에는 인생이 너무 짧다

-강헌구-

ㆍ십년 후, 오늘을 생각하라.

ㆍ자신의 비전을 글로써서 간직하라.

ㆍWant-have 리스트를 작성하라.

ㆍ미래 이력서를 작성하라.

ㆍS.M.A.R.T한 행동계획을 세워라.

“나는 1998년 1년 동안에 친구, 친척, 선후배 등 가까운 사람들에게 하루에 다섯 통씩 연간 1,825(365*5)통의 안부전화를 걸 것이다. 이 목표를 달성하게 되면 타산적이며 자기 중심적으로 흐르던 나의 단점을 보완할 수 있을 것이다. 또 전화를 걸어서 가까운 사람들의 소식을 듣고 그 자체를 즐길 것이며, 기회영역, 활동영역 또한 한층 넓어지고, 다른 사람을 배려하는 성품도 길러질 것이다. 그러다 보면 의외의 유력한 협력자도 만나게 될 것이다.

그러나 이 목표를 실행에 옮기는 과정에서 상대방이 부재중이거나 통화가 되지 않으면 포기하게 될 가능성도 있다. 이를 위해 차선책으로 팩스나 E메일을 활용하면 효과를 더 높일 수 있을 것이다. 단순한 안부의 전화가 과도한 만남으로 이어져 시간적인 불균형을 초래할 수도 있다. 그건 스스로 자제할 수 밖에 없다. 이런 경우 때로는 계산된 행동이라는 오해를 일으킬 수도 있으니, 보다 겸손하고 진지한 어조와 자세로 임해야 할 것이다.

나는 이 목표를 달성하기 위해서 1997년 12월 31일까지 전화번호부 정리를 마쳐야 한다. 그리고 1월 1일부터는 돈지갑, 전화번호수첩, 스케쥴수첩, 자동차, 손가방 등에 모두 공중전화카드를 두 개씩 넣어 가지고 다닐 것이다. 개인별로 한 번 통화될 때마다 수첩에 正자를 표시하고 매주 토요일 오후에는 전화한 총 횟수를 점검할 것이다. 언제라도 생각날 때마다 전화하기 위해 전화번호부를 내가 자주 들르는 세 곳의 사무실, 서재, 호주머니, 자동차, 손가방 등 일곱 군데에 늦어도 1998년 1월 5일까지는 비치할 것이다.“

-Specific 구체적인 행동

Measurable 측정가능한 숫자 사용

Achievable 자신의 노력에 의해 가능한

Result-oriented 분명한 결과를 지향

Time-bounded 시한을 설정

ㆍ핵심 인물 리스트를 작성하라.

ㆍTo-Do-List를 작성하라.

-오늘 중요하고 급한 일, 오늘 급한 일, 이번주의 목표, 오늘 중요한 일, 내일 중요한 일, 이달의 목표

ㆍ성품 조직표를 작성하라.

ㆍ자기 재조직의 날을 확보하라.

-①Want-have list ④1825통의 전화와 같은 분야별 행동 계획서

②협력자 명단 ⑤성품 점검표

③미래 이력서 ⑥습관 점검표

ㆍ지속적인 혼잣말을 통해 목표를 주입하라.

ㆍ숫자로 하는 혼잣말을 사용하라.

ㆍ그림으로 하는 혼잣말.

ㆍ비전이 담긴 말로 행동을 지배하라.

“생각하기 위해 시간을 내십시오. 그것은 능력의 원천입니다. 독서하기 위해 시간을 내십시 오. 그것은 지혜의 원천입니다. 꿈을 꾸기 위해 시간을 내십시오. 그것은 대망을 품는 계기 입니다. 주위를 살펴보기 위해 시간을 내십시오. 이기적으로 살기에는 너무나 짧은 하루입 니다. 웃기 위해 시간을 내십시오. 그것은 영혼의 멜로디입니다. ”

ㆍ목표달성 100%의 환상을 깨라.

ㆍ미래를 향한 상상의 날개를 펼쳐라.

ㆍ자기 성취를 예언하라.

ㆍ인품없는 목표는 교도소행 티켓이다.

ㆍ‘져도 괜찮은 사람’을 멀리하라.

-한 시대의 주축이 되어 그 시대를 이끌어 가는 사람. 당초의 목적을 끝까지 포기하지 않고 달성하는 집념을 가진 사람, 현실에 안주하지 않고 내면에서 울리는 북소리를 따라 자산의 길을 걸어가는 사람, 그런 사람은 절대로 “져도 괜찮아, 신경 쓰지 마”라고 쉽게 말하지 않는다. 져도 아무렇지 않은 사람, 승부 근성이 없는 사람을 멀리하라.

ㆍ불꽃같은 열정과 집요함으로 무장하라.

-집요함, 그것이 바로 참된 비전이 있는 사람의 가장 큰 특징이다.

ㆍ문제는 재주가 아니라 근성, 끝장을 보고 말겠다는 근성을 길러라.

ㆍ실수와 실패를 결단력의 자양분으로 삼아라.

ㆍ역경을 즐겨라. 성공은 바로 실패의 뒷자락에 숨어있다.

ㆍ오직 내면에서 울려오는 소리에만 귀 기울여라.

-<초한지>의 유명한 한신은 살아남아야 한다는 목적 때문에 일개 수문장에게도 허리를 굽실거렸으며, 가랑이 밑으로 기어가라는 말에 눈 한 번 흘기지 않고 이를 실행해 죽음을 모면했다. 그리고 후에 천하를 통일했다.

자기 내면의 소리에 충실하지 못하고 남을 너무 의식하다 보면 실천력이 약해진다. 반대로 실천력이 강한 사람, 행동력이 있는 사람일수록 자존심 따위는 아무 때라도 내팽개칠 수 있다.

진정한 비전의 소유자라면 값싼 자존심보다는 숭고한 목적을 선택하라.

ㆍ입대신 귀로 설득하라.

ㆍ관계를 만들지 않는 것은 현상 유지가 아니라, 악화를 초래한다.

ㆍ남을 진심으로 인정해주고 존경하는 마음을 먼저 베풀어라.

ㆍ상상속의 자문 위원단을 구성하라.

-1. 멘토를 찾는다.(잭 웰치, 안철수)

2. 그들을 공부한다.

3. 회의를 한다. (비전, 비전을 이루기 위한 전략, 행동 목표)

4. 회의록 작성.

ㆍ분노와 적개심을 공개적으로 표출하지 마라.

-링컨의 철칙 ‘절대로 남을 비난하지 않는 것’

ㆍ적을 친구로 만드는 기술을 배워라.

-1. 적에게 도움을 요청하자. (칭찬도 ok)

2. 적을 사랑하라.

ㆍ소수에 집중하라.

-‘생각은 세계적으로, 행동은 지역적으로’

ㆍ칭찬으로 협력자들의 능력을 극대화하라.

-1. 성실하게 칭찬하라.

2. 장점을 구체적으로 지적하라.

3. 사람을 칭찬하지 말고 그가 한 일을 칭찬하라.

ㆍ지뢰밭으로 들어가는 희생 정신을 보여 주어라.

오직 내가 도달하려는 높이까지만, 나는 성장할 수 있다.

오직 내가 추구하는 거리까지만, 나는 갈 수 있다.

오직 내가 살펴볼 수 있는 깊이까지만, 나는 볼 수 있다.

오직 내가 꿈을 꾸는 정도까지만, 나는 될 수 있다.

포기할 수 없는 비전을 가진 사람은 역경에 처했을 때, 도망칠 수 없다. 비전이 발목을 잡고 있기 때문이다. 또 외면하고 잊으려 해도 비전에 대한 열망이 마음을 들볶아서 견딜 수가 없게 된다. 결국 정면도전 밖에 다른 선택이 없다.

위험한 친구는 당신을 진압봉으로 때리거나 총으로 강탈하는 자가 아닙니다. 그들은 다만 ”그건 불가능해“라고 말합니다. 그리곤 어느새 당신의 소망과 성공의 꿈을 도둑질 해 갑니다. 당신은 어이없게도 총도 없는 무지한 친구에게 ”나는 할 수 있다“라는 믿음을 도둑맞은 것입니다. 그래서 죽음의 사자는 총을 든 자가 아니라 ”그건 불가능해“라고 말하는 자인 것입니다.